从主持人到内容人,杨乐乐的身份跨越也是超级网综战略的初步体现

摘要: “容易的路,别人都已经走了。”

09-09 08:06 首页 三声


在继续搭建基础设施吸引更多优质内容入驻的前提下,超级网综也将实现优酷在内容层面上的更大影响力。


作者 | 黄云腾


如果从创作目的上来解读《小手牵小狗》,这其实也是一档献给杨乐乐自己的节目。“一直以来我对亲子养育这个方面很有兴趣,当然也因为我自己有孩子之后。”杨乐乐解释,“对于我自己来说,我很关注独生子女在一个家庭里面的位置,我希望通过这个节目让他们跟小伙伴还有小动物单独的相处,看看是否能独立成长。”



杨乐乐现在是《小手牵小狗》制作公司快乐全球的董事长。此前在公众眼中,杨乐乐的标签更多是主持人和汪涵的妻子,在婚后逐渐降低了公开场合的出镜频率,但她也在尝试在这档新节目中展示自己对内容的理解。到目前为止,这档被杨乐乐称为“治愈型综艺”的节目豆瓣评分一度超过9.0,点击量超过2.4亿,成为近期网综市场的头部内容之一。


这档节目的成功也标志着杨乐乐完成了身份转型——从主持人正式实现向内容人的身份跨越。“我们会有很多感性在里面,我们平常的节目怎么样一个节奏,怎么样的风格,观众现在的感受现在的需求是什么样的,我们现在面临是网综的节目,网综的观众和电视观众肯定不一样的。”杨乐乐说,为了做好这档节目,《小手牵小狗》进行了8个月的研发和5轮测试,并一度做了3版样片。


“接下来在明年做好了这个《小手牵小狗》基础之上。我自己再想就是文化类型的节目,还有生活服务类的节目我都想探索一下。”在采访中间,杨乐乐给自己定的节奏是“慢慢来”。


“最大的收获”


因为拥有萌娃和萌犬两个节目要素,《小手牵小狗》的拍摄一度不被看好。


《小手牵小狗》的节目特色是萌娃与萌宠,但无论是孩子还是动物都是不可控因素,这一点也被杨乐乐所承认。“小孩子也是很辛苦,那么炎热的天气,他们要完成任务,应对突发状况。”除此以外,节目里的萌娃青克乐也一度产生过对小狗的畏惧心理,加大了节目的拍摄难度。



事实上,在确定做这档节目之前,杨乐乐更为人熟知的身份是主持人。快乐全球虽然在去年注册成功,制作出的节目却没有“适合现在的大众”。杨乐乐当时的想法是,“萌宠和萌娃这两个吸睛的东西在一起肯定能受到大家的欢迎”,而且限童令下加入萌宠元素,客观上可以分散明星缺席后的观众注意力,并传达人与动物和谐共处的思想主旨。


主题思想确立后就是落实,但杨乐乐承认这个过程并不轻松。


在搭建好制作班底后,团队由于此前的工作经验对儿童节目录制的节奏有一定了解。但小狗和嘉宾的具体情况仍然无法做出预计。“小狗的加入我们有特别的方式,我们请了驯养师来对我们进行帮助。现场也是会非常的混乱,但是还好我们为五个孩子都请了他们的保育员还有我们的幼教的老师。”节目组为此安排营养师、心理专家和训犬师入组拍摄,明星嘉宾的选择考虑也包括在内,“罗志祥也是一个训练狗狗的高手,他自己在家里面养了一百多条流浪狗,他自己也是有主持人的经验,这个场子还在我们可控的范围之内。”


此外,节目也付出了较高的筹备成本,包括8个月的研发周期、5轮测试和3版样片。“而且成本也巨高”,杨乐乐在当天的网络综艺论坛上也谈到。整个研发期间快乐全球的重心必须押注在《小手牵小狗》身上,为此整个团队要持续在一年的时间里面没有一个作品,“这个是我们做传统电视里面还真没有的一种状况。对于我们整个公司来说压力还是非常的巨大。”


幸运的是这档节目获得了欢迎。而在某种意义上,杨乐乐也得以实现从主持人向内容人的身份跨越。


“我觉得我们选择了一条很艰难的路来走。因为容易的路,别人都已经走了,我们没有机会。”杨乐乐现在对内容开发也有新的体会,“所以在《小手牵小狗》这个项目里面,我觉得我们自己有了自己的IP,这个是我们最大的一个收获。这是在国内和国外都没有的。”


“巨大的创新空间”



现在来看,《小手牵小狗》的受欢迎在于流行元素的累积,比如萌宠和萌娃的组合搭配。在首期节目播出后,阿拉蕾等萌娃登陆微博热搜,几条小狗也获得了较高的关注度。


另一方面则在于平台方的加持。在采访中,杨乐乐也谈到优酷在这个项目上的考虑,“我们在这个节目里面稍微有点担忧,就是没有大用明星,优酷在这个方面给我们很多信心,觉得我们这样的方式是可以的。”根据杨乐乐介绍,《小手牵小狗》的研发过程已经接近《火星情报局》,相当于头部网综,此外优酷已经确定与快乐全球合作开发《小手牵小狗》第二季项目,优酷将作为平台方提供全程的资源支持。


某种程度上,互联网时代改变分发渠道之后,平台的迁移也带来了部分产业人员的更高自由度。为了获取优质甚至是独家内容,视频网站需要比以前付出更多精力,其中就包括与内容人发生更多联系。


事实上,通过聚合杨乐乐、李炜等一批优质内容的生产者,优酷得以实现对优质内容的获取,而通过不断探索合作模式和相关经验,视频网站一定程度上可能拥有向平台跨越的更大可能性,在吸引内容生产者、提高自身内容生产水平等方面都将得到升级。


而在这样的前提下,优酷“超级网综”的开发架构目前也已经搭建完毕。


比如说针对大数据的反馈将会在今后由优酷给到制作团队。在9月6日的2017上海网络视听季优酷网络综艺沙龙上,大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华就提出,优酷的定位应该是监制单位,“我们监制单位就是起这样的作用,我们在任何项目的初期阶段,运用我们的数据能力和科学化能力,告诉你们项目在过去我们取得了经验上面,它可能会有什么样的问题。第二个阶段,项目执行期的时候,我们通过我们所有已知的方法,对这个项目进行放大。在项目收官的时候,我们把这个项目每一个阶段放大出来,开发出更多的衍生IP。”


在强调过白雪公主(运气)与七个小矮人(平台、宣推、规模、研发、策划、团队、数据和客户)的方法论后,现在优酷针对综艺制作的扶持力度更大、标准也更为科学化。“我们将提供一个‘数据导演计划’。我们将把我们通过产业分析得到的能力无偿、无保留、无条件地向我们的合作方进行分享。”在宋秉华的定义中,这个数据库将会大幅度提升爆款内容产生的概率,“整个数据包将会有上百个数据维度,从研发到项目周期,到所有的项目任何的维度都能够给出指导。”


如同阿里大文娱优酷大事业群总裁杨伟东所提到的那样,未来超级网综将会构成网综创新的重要驱动,“我们会发现整个互联网的用户特点和排播特点,决定了网络综艺其实有巨大的创新的空间。”而在继续搭建基础设施吸引更多优质内容入驻的前提下,超级网综也将实现优酷在内容层面上的更大影响力。


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